RBI控股首秀，漢堡王中國“高管換血+門店瘦身”再造品牌競爭力？
自全資控股漢堡王中國后，RBI集團已完成超1億美元戰(zhàn)略注資，主要用于運營體系升級、本土領導團隊建設及營銷效能強化。
RBI集團在2025年2月完成對漢堡王中國近100% 控股后，于今（12）日宣布一系列戰(zhàn)略舉措。漢堡王中國首波動作涵蓋產品、門店、人才等多方面，彰顯深耕中國市場決心。
在產品策略上，漢堡王中國將強化全球標志性產品與本土定制化新品的雙重布局。一方面突出皇堡等全球經典產品的市場地位，強化品牌辨識度；另一方面針對中國消費者口味偏好，加速定制化新品研發(fā)與促銷活動策劃。同時，還將推出專門為本土味蕾打造的雞肉漢堡系列，以豐富產品線，滿足多元消費需求。
門店優(yōu)化是此次戰(zhàn)略調整的重點之一。漢堡王中國將對餐廳門店布局展開全面評估，關閉部分選址欠佳及運營效率低下的門店，預計2025年門店總數(shù)將有所下降。為抵消這一影響，公司計劃同步新增40至60家新餐廳，通過優(yōu)化網點布局，提升整體運營效能
在人才架構上，RBI集團引入具有深厚本土經驗的管理團隊，主導漢堡王中國的戰(zhàn)略轉型。任命在中國餐飲行業(yè)擁有數(shù)十年經驗的資深高管陳玟瑞為首席執(zhí)行官副手兼首席供應鏈官，薛冰出任新設立的首席變革官。這一戰(zhàn)略性人事安排旨在增強管理層對本土市場的洞察力與執(zhí)行力。
RBI 集團亞太區(qū)總裁拉斐爾·奧多里奇表示：“我們確信，依托卓越的本土管理團隊的領導力、精準高效的營銷與審慎縝密的發(fā)展規(guī)劃，漢堡王中國業(yè)務將重回強勁增長軌道。我們對漢堡王品牌在中國市場的發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心?！?br/>
自全資控股漢堡王中國后，RBI集團已完成超1億美元戰(zhàn)略注資，主要用于運營體系升級、本土領導團隊建設及營銷效能強化。此次系列舉措旨在應對中國快餐市場的激烈競爭，重塑漢堡王在中國的品牌形象與市場地位。
